Mục lục:

5 huyền thoại hàng đầu về thế giới hậu coronavirus
5 huyền thoại hàng đầu về thế giới hậu coronavirus

Video: 5 huyền thoại hàng đầu về thế giới hậu coronavirus

Video: 5 huyền thoại hàng đầu về thế giới hậu coronavirus
Video: Lịch Sử Do Thái - Nghìn Năm Lưu Lạc Của Dân Tộc Thông Minh Nhất Thế Giới 2024, Tháng Ba
Anonim

"Thế giới sau đại dịch coronavirus sẽ không bao giờ giống nhau …" Chúng tôi nghĩ rằng ai cũng đã nghe câu này nhiều lần. Nhưng đằng sau nó là gì và liệu ngày mai chúng ta có thực sự bắt đầu sống trong một thực tế mới? Valeria Repina, người sáng lập và giám đốc sáng tạo của Repina Branding agency, tin rằng trên thực tế, những thay đổi trong thế giới hậu coronavirus sẽ rất nhỏ.

Trong những tháng gần đây, đã có nhiều suy nghĩ trong không gian thông tin về việc thói quen của con người sẽ thay đổi như thế nào sau đại dịch. Tuy nhiên, hầu hết các ý kiến này đều dựa trên sự phân tích tình hình nhất thời và đưa ra kết luận vội vàng. Tôi muốn phân tích chi tiết 5 dự báo chính để hiểu chúng ta sẽ sống như thế nào trong thực tế và liệu thế giới có thay đổi nhiều như những gì chúng ta được nói về nó hay không.

Thần thoại số 1. Các công ty sẽ hoàn toàn chuyển sang làm việc từ xa

Đại diện một số công ty sau khi chuyển sang làm việc từ xa cho biết, hiệu quả kinh doanh không những không bị giảm sút mà còn lên một tầm cao mới.

Tuy nhiên, huy chương này có một mặt trái. Thời kỳ của một đại dịch có thể được so sánh với tình trạng huy động quân sự. Nhân viên sợ mất việc và bỏ nhà đi. Họ thực sự bị nhốt trong căn hộ của họ, họ không còn gì ngoài công việc. Điều này được chứng minh, ví dụ, bằng dữ liệu từ công ty NordVPN. Theo nghiên cứu của họ, làm việc tại nhà trong khi cô lập bản thân khiến mọi người dành nhiều thời gian hơn cho nó. Tại Hoa Kỳ và Châu Âu, nhân viên làm thêm từ hai đến ba giờ vào ngày làm việc của họ. Tôi nghĩ Nga cũng không ngoại lệ. Tuy nhiên, tôi tin rằng sau khi khủng hoảng kết thúc, sự hưng phấn của các chủ sở hữu công ty vốn thích làm việc từ xa sẽ dần qua đi.

Như thực tế cho thấy, chỉ trong một số lĩnh vực, doanh nghiệp mới sẵn sàng làm việc liên tục với các nhóm của mình bên ngoài văn phòng hoặc không gian làm việc chung. Ví dụ, tôi có thể trích dẫn 37Signals, người đã tạo ra nền tảng Basecamp cho công việc từ xa. Toàn bộ đội ngũ của họ đã làm việc từ xa ngay từ đầu và điều này đã được gắn vào DNA của thương hiệu của họ.

Nhưng những công ty như vậy khá biệt lập và chỉ hoạt động trong một số khu vực nhất định. Một ví dụ tiên nghiệm như vậy không thể là một dấu hiệu của tương lai. Để đội ở nhà, hầu hết các đại diện doanh nghiệp trong tương lai sẽ phải đối mặt với những vấn đề như tinh thần đồng đội sa sút, động lực của nhân viên thấp và sự xuống cấp về chuyên môn của họ. Điều này sẽ dẫn đến việc rút lui trở lại văn phòng ấm cúng, sáng sủa, nơi tạo ra bầu không khí phù hợp. Xu hướng sẽ tiếp tục đối với việc bố trí nơi làm việc (xét cho cùng, rất khó để thiết lập chúng tại nhà), xây dựng thương hiệu nội thất và tạo ra cơ sở hạ tầng văn phòng. Nói một cách dễ hiểu, có một xu hướng cho mọi thứ khiến mọi người muốn đến làm việc và dành thời gian ở đó.

Thần thoại số 2. Mua sắm sẽ hoàn toàn trực tuyến

Sự phát triển của một số công ty trực tuyến thực sự sẽ tiếp tục, nhưng nó vẫn sẽ thấp hơn đáng kể so với hiện tại. Giờ đây, các doanh nghiệp trong mảng Thương mại điện tử đã tăng cường năng lực, nhưng sau khi đại dịch kết thúc, họ sẽ không còn nhu cầu như vậy nữa.

Giờ đây, mọi người sử dụng các công cụ trực tuyến thay thế cuộc sống thực, nhưng ngay khi họ có cơ hội đi chợ, tự tay lựa chọn các loại thảo mộc tươi, dùng bữa tại nhà hàng với bạn bè - hãy làm mọi thứ trong thực tế chứ không phải bấm vào ảnh, họ sẽ nhanh chóng quên đi trực tuyến và sự cân bằng sẽ đến với thế giới.

Hiện tại, bạn có thể theo dõi những xu hướng này, chú ý đến mức độ thay đổi nhanh chóng của thị trường chứng khoán. Ví dụ, công ty Zoom Video Communications Inc: tài sản của nó, như dự kiến, đã cất cánh trong đại dịch, và bây giờ chúng bắt đầu giảm. Vào ngày 27 tháng 5, giá trị cổ phiếu của dịch vụ video Zoom, theo CNBC, đã giảm 8,5%. Điều tương tự cũng xảy ra với Amazon và Netflix. Các nhà đầu tư đang chuyển sự chú ý của họ sang các ngành công nghiệp khác khi nền kinh tế tăng trưởng. Và điều này cho thấy rằng mọi người đang cảm thấy mệt mỏi với cuộc sống nhân tạo và trực tuyến vô tận.

Thần thoại số 3. Định dạng giải trí sẽ thay đổi

Người ta tin rằng các hợp đồng biểu diễn trực tuyến, quán bar trực tuyến và các hình thức giải trí trực tuyến khác sẽ bắt rễ trong cuộc sống của tất cả mọi người. Có lẽ nó sẽ như vậy, nhưng chỉ một phần. Một bài báo gần đây trên The New York Times của Nelly Bowles nói về việc tiêu dùng kỹ thuật số tích cực trong cuộc sống hàng ngày đang trở thành một dấu hiệu của nghèo đói như thế nào. Một thực tế mới đang đến, khi danh mục hàng hóa xa xỉ không bao gồm các tiện ích và công nghệ, mà là sự giao tiếp trực tiếp của con người.

Bất kỳ hoạt động nào được tái tạo trên màn hình đều trở nên rẻ hơn. Đồng thời, bản thân điện thoại thông minh và máy tính bảng cũng ngày càng rẻ hơn.

“Thiết bị điện tử được triển khai tại các nhà hàng, sân bay, không gian công cộng và các tổ chức đang tiết kiệm đáng kể chi phí nhân viên, cắt giảm chi phí và ẩn danh ngành dịch vụ,” Bowles cho biết trong một bài báo.

Tuy nhiên, dữ liệu từ các nghiên cứu về não của 11.000 học sinh dành hơn hai giờ gần các thiết bị điện tử đã cho thấy khả năng suy luận của chúng giảm đáng kể so với các bạn đồng lứa quen giao tiếp trực tiếp. Tác giả cũng đề cập đến một nghiên cứu xác định sự phụ thuộc của sự xuất hiện của các trạng thái trầm cảm ở người lớn vào tần suất làm việc với các thiết bị kỹ thuật số.

Vì vậy, giao tiếp trực tiếp và trực tiếp, thay vì giải trí kỹ thuật số, trở thành một dấu hiệu của địa vị cao. Các tầng lớp có học thức trong xã hội sẽ thường xuyên thu xếp cho mình quá trình cai nghiện kỹ thuật số, dành thời gian cho các hoạt động ngoài trời, du lịch và giao tiếp với những người thân yêu. Thương hiệu sẽ làm cho trải nghiệm khách hàng của họ trở nên nhân văn hơn.

Thần thoại số 4. Giáo dục trực tuyến sẽ cạnh tranh với học trực tiếp

Đây là một quan niệm sai lầm sâu sắc, vì đào tạo trực tuyến là nhằm rèn luyện các kỹ năng cụ thể và theo quy luật, những kỹ năng này gắn liền với môi trường kỹ thuật số. Trực tuyến, bạn có thể có được kiến thức về công việc của một chuyên gia SMM, nâng cao trình độ tiếng Anh, nhưng vẫn không được học chính thức, tức là không thể trở thành bác sĩ, kiến trúc sư hay nhạc sĩ.

Và giáo dục trực tuyến thường trở thành một loại thuốc an thần, khi một người truyền cảm hứng cho bản thân rằng anh ta đang thực sự làm điều gì đó. Mọi người thường mua các khóa học trực tuyến như vậy vì chúng không tốn kém, nhưng nếu bạn nhìn vào tỷ lệ những người hoàn thành khóa đào tạo đó, nó không phải là rất cao. Trở lại thời bình, Harvard đã thực hiện một nghiên cứu cho thấy trung bình chỉ có 6% sinh viên đăng ký khóa học trực tuyến ban đầu nhận được chứng chỉ.

Tôi muốn nói thêm rằng sự gia tăng quan tâm đến tất cả các loại khóa học trực tuyến hiện nay gắn liền với thực tế là mọi người có nhiều thời gian rảnh rỗi. Giáo dục trực tuyến nằm trong thị trường ngách của nó và sẽ không bao giờ cạnh tranh với học trực tiếp.

Thần thoại số 5. Hầu hết các công ty sẽ chuyển sang kỹ thuật số

Công việc cưỡng bức ở chế độ từ xa buộc các công ty phải di chuyển càng nhiều quy trình trực tuyến càng tốt và tích cực bắt đầu triển khai tự động hóa. Tuy nhiên, việc sử dụng các công cụ kỹ thuật số không đồng nghĩa với việc chuyển đổi kỹ thuật số và nhiều công ty sẽ quay lại với các phương thức cũ trong suốt chặng đường.

Theo tôi, tầm quan trọng và lợi ích của cuộc khủng hoảng không nằm ở việc chuyển đổi sang bình diện kỹ thuật số, mà nằm ở sự phục hồi của thị trường và nền kinh tế. Những công ty đó sẽ tồn tại và sẵn sàng thay đổi, xây dựng thương hiệu với hình ảnh con người và phát triển mối quan hệ với khách hàng của họ, xây dựng lại sản phẩm và cung cấp cho thị trường những gì phù hợp với ngày hôm nay. Những người, trước cuộc khủng hoảng, gặp vấn đề với tổ chức, với việc thiết lập các quy trình, sẽ đơn giản là biến mất khỏi mặt đất.

Nhân tiện, năm ngoái, chỉ số biết đọc biết viết kỹ thuật số của công dân Nga đã được đo lường. Vì vậy, nó đã giảm 14,7%. Điều này có nghĩa là chúng ta vẫn còn rất xa so với sự chuyển đổi kỹ thuật số hoàn toàn của nền kinh tế, và trước hết, bản thân xã hội vẫn chưa sẵn sàng cho nó. Đối với hầu hết, phải mất nhiều thời gian hơn để chuyển đổi hoàn toàn trực tuyến, sang số hóa và không có gì sai với điều đó.

Đề xuất: