Cách tạo phong trào hoặc thực hiện dự án một cách chính xác

2024 Tác giả: Seth Attwood | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 16:20

Trong nhiều năm, tôi thích quan sát các phong trào và nhóm khác nhau muốn tạo ra thứ gì đó có ích cho xã hội, nhưng hầu như 100% trường hợp đều không thành công. Tôi cũng tham gia một số nhóm như vậy, cũng có thể quan sát được tình hình từ bên trong. Một số đội đã làm được, theo cách nói của họ, "một cái gì đó tương tự", nhưng trên thực tế, nó thậm chí còn không gần với ý tưởng ban đầu. Ví dụ, một dự án khoa học được lên kế hoạch, dự án này được cho là sẽ biến ý tưởng của mọi người trong một lĩnh vực khoa học máy tính hẹp nhất định, và kết quả là, một bài báo học kỳ tốt như vậy của MỘT sinh viên năm thứ hai được một “năm”, Nhưng không còn nữa. Bây giờ tôi đang theo dõi quá trình bắt đầu xây dựng một ngôi làng mới và tôi thấy chính xác kế hoạch mà theo đó tất cả các dự án không thành công đang di chuyển (thêm vào đó: sáu tháng đã trôi qua kể từ thời điểm những dòng này được viết trong bản nháp và tất cả dự đoán của tôi về Bản chất của công việc này, ngoại trừ hai, đã hoàn toàn trở thành sự thật; một là tôi chỉ đơn giản là chưa thể kiểm tra dự đoán, và ngày thứ hai vẫn chưa đến). Nói một cách hài hước, tôi quyết định phác thảo một kế hoạch làm việc khá tổng quát cho bất kỳ dự án nào, nhờ có kế hoạch này mà dự án chắc chắn sẽ thất bại. Tôi sẽ nói thêm rằng kế hoạch này được lấy từ thực tế, nó tóm tắt, có lẽ, tất cả kinh nghiệm nhiều năm của tôi trong việc quan sát thất bại trong các công việc phức tạp.

Vì vậy, giả sử bạn là một nhà tư tưởng học nào đó đã quyết định thay đổi thế giới, và điều đó không quá quan trọng ở đây cho dù bạn muốn nói đến những thay đổi toàn cầu hay một số cải tiến cục bộ trong một số lĩnh vực nhất định. Điều đầu tiên cần làm là tách mình ra khỏi “đám đông cư dân thụ động” một cách rõ ràng và dứt khoát, hoặc chỉ đơn giản là tuyên bố một số phẩm chất giúp phân biệt bạn với “những người khác”. Bạn phải thể hiện rằng bạn đặc biệt ở một khía cạnh nào đó: bạn nói chung là "được khai sáng", hoặc bạn chỉ đơn giản là được giao nhiệm vụ từ trên cao để đảm nhận công việc cụ thể này - sau đó bạn cần nghĩ ra một câu chuyện mà bạn đã kết thúc một cách thần bí. ở đúng nơi, đúng lúc và bạn có một số suy nghĩ cần thiết, hoặc có thể ai đó sai khiến họ (ví dụ: “Tôi vào rừng kiếm củi, và có một cô gái trong khu rừng thưa đã nói chuyện với sóc và sau đó người đã thay đổi cuộc sống”) … Nếu dự án liên quan đến sự phát triển tâm linh, thì bạn phải tuyên bố tâm linh, nếu đây là một dự án khoa học, thì bạn phải là một nhà khoa học được công nhận hoặc một thiên tài chưa được công nhận từ thế giới khoa học giả, kiến thức mà nhân loại vẫn chưa nhận ra trong một số cặp đôi. của trăm năm. Nếu chúng ta đang nói về chủ nghĩa bí truyền, thì bạn phải có khả năng bí truyền hoặc bất kỳ "kiến thức" nào như vậy. QUAN TRỌNG NHẤT: không nhất thiết phải có tất cả những điều này, điều quan trọng là có thể tuyên bố một cách hùng hồn!

Nhiều dự án khoa học hoặc giả khoa học khác với những dự án khác ở chỗ chúng không có vai trò thể hiện rõ ràng như vậy của nhà tư tưởng hoặc nhà lãnh đạo chính. Có nghĩa là, chỉ có những người đàn ông quan tâm ngồi đó, thường là rất trẻ, những người hăng hái nhận công việc mà không có bất kỳ chiến lược nào. Trong một số trường hợp hiếm hoi, họ quản lý để làm một cái gì đó như Microsoft, Apple, Google, FB hoặc VK, và sau đó tính năng được đề cập trong đoạn trước đã được hỗ trợ bởi một thực tế thành công thực sự. Tuy nhiên, khi kiểm tra chi tiết tình hình, người ta có thể lần ra mối quan hệ họ hàng rất thú vị hoặc chỉ đơn giản là mối quan hệ thân thiết của những người như vậy với đại diện của giới thượng lưu. Điều này cho thấy rằng lịch sử của một số người khổng lồ đã bị bên ngoài kiểm soát ngay từ đầu. Nếu bạn thuộc loại người thành công làm việc vì lợi ích của "bậc thầy của thế giới", bạn không cần phải tuân theo kế hoạch được gợi ý ở đây, chỉ cần làm, làm, làm công việc của bạn - và mọi thứ sẽ (không) diễn ra bởi bản thân. Điều chính - đừng quên, theo lệnh từ trên, đưa vào hệ thống hoặc dự án của bạn các chức năng kiểm soát toàn bộ, kiểm soát, kiểm duyệt, các công cụ hỗ trợ chế độ nô lệ lịch sử và áp lực lên những người dùng không mong muốn. Đặt mục tiêu của bạn lên trên phương tiện đạt được chúng và đứng trên một vị trí như: “Nếu tôi không làm điều này, thì một nhà lãnh đạo khác sẽ đến và làm cho nó thậm chí còn tồi tệ hơn, và ít nhất tôi không làm tệ như họ yêu cầu tôi." Đừng cố gắng nghiên cứu xã hội học, triết học, lịch sử khoa học, khoa học chính trị và các khoa học khác liên quan đến các vấn đề quản lý khá chung chung. Sự phát triển cá nhân của bạn nên duy trì ở mức độ của những người đã bắt đầu các dự án tuyệt vời của họ trong ga ra của bố. Đôi khi đây là một mức rất cao, nhưng bạn không cần phải nâng nó lên, nếu không, bạn sẽ không bị kiểm soát bởi những người mà bạn làm việc, và do đó bạn sẽ nhanh chóng bị lật đổ.

Vì vậy, chúng tôi đã tìm ra hoàn toàn với các thiên tài từ ga ra của bố, vì vậy chỉ những người không thuộc về họ đọc thêm.

Tập hợp một nhóm những người cùng chí hướng. Ở đây bạn có thể hành động theo nhiều cách khác nhau, nhưng kết quả sẽ giống hệt nhau. Bạn có thể đưa ra các quy tắc hoặc đưa ra các yêu cầu cho những người bạn muốn thấy trong nhóm của mình. Các quy tắc nên đủ sơ khai và đồng thời mơ hồ, để nếu có điều gì xảy ra, bạn có thể từ chối một ứng viên phù hợp, nhưng không đồng ý, đề cập đến việc anh ta không hiểu đúng các yêu cầu. Trong trường hợp này, bạn chỉ cần tuân theo sơ đồ "tất cả các loài động vật đều bình đẳng, nhưng một số con mượt mà hơn", nói cách khác, bản thân bạn không phải tuân theo các quy tắc hoặc yêu cầu này. Bạn có thể phá vỡ chúng bằng cách chống lại dữ dội những người đã bắt bạn trong việc này. Ví dụ, bạn có thể ngăn chặn những người đánh giá sai lầm người khác và đồng thời gọi vị trí của họ là "đánh giá nhân cách khách quan", trong khi bản thân bạn có thể thực hiện "đánh giá nhân cách khách quan" như vậy trong mối quan hệ với ứng viên. Bạn yêu cầu họ thêm “theo ý kiến chủ quan của tôi” vào cuối mỗi câu nói và bản thân bạn liên tục khẳng định rằng ý kiến của bạn là khách quan, bởi vì nó dựa trên kinh nghiệm sâu sắc về hiểu các quá trình sống. Bạn có thể không cho phép họ đánh giá mình, nhưng bản thân bạn có thể đánh giá bằng toàn bộ chương trình.

Bạn không cần phải đưa ra các quy tắc ngay lập tức, mà chỉ cần rải các thông báo về ý tưởng của bạn ở khắp mọi nơi và mời “tất cả những ai muốn” cùng thay đổi thế giới với bạn. Sự khác biệt với lựa chọn đầu tiên là những ngày đầu tiên trong nhóm của bạn sẽ có rất nhiều "hamster" nhỏ về cơ bản chỉ biết ăn - mất thời gian của bạn bằng cách đặt những câu hỏi ngu ngốc hoặc đưa ra những lời khuyên và khuyến nghị "có giá trị" - và tào lao - làm công việc sai trái, nhưng làm đủ thứ chuyện nhảm nhí dưới ngọn cờ của tổ chức bạn. Sau này được gọi là ngu ngốc có ý nghĩa tốt, mặc dù hiện tượng này có phạm vi biểu hiện rộng hơn nhiều trong xã hội, ví dụ, "StopHam" hoặc "Giờ Trái đất", và hàng ngàn … Khi "những con chuột đồng" biến mất, bạn sẽ chỉ có "tay sai ngây thơ". Trên thực tế, kết quả sẽ giống nhau, và do đó, để ngăn chặn tình huống lặp lại với một bầy chuột đồng, bạn vẫn phải đưa ra một số quy tắc. Và bây giờ - bạn đã đến điều tương tự. Hãy nhớ rằng bạn có thể phá vỡ các quy tắc bởi vì bạn "bình đẳng hơn những người khác."

Làm nhiệm vụ thử nghiệm để tham gia một đội hay không không quan trọng, kết quả sẽ giống hệt nhau, dễ hiểu bởi sự tương đồng với sự hiện diện hoặc không có quy tắc.

Khai báo các mục tiêu và mục tiêu cụ thể của bạn ngay lập tức hoặc sau đó - không quan trọng, kết quả sẽ giống hệt nhau.

Cũng không quan trọng khi nào và bằng cách nào bạn tuyên bố mình là trưởng dự án, một đạo sư khai sáng, phó thần trên Trái đất, hay chỉ là một người có lời cuối cùng - kết quả sẽ giống hệt nhau.

Vì vậy, một đội nhất định đã tập hợp. Bây giờ bạn nhìn thấy những người thông minh nhất và ngu ngốc nhất trong đội và đã tinh thần giao vai trò cho họ. Bắt buộc phải gặp gỡ, làm quen (nếu được yêu cầu) và quyết định kế hoạch cho tương lai. Tiến hành bình chọn: ai, ở đâu và khi nào thì thuận tiện. Chứng tỏ rằng điều gì đó có thể phụ thuộc vào ý kiến của mọi người trong nhóm, họ bị thu hút bởi nó và dường như đối với họ, họ đã đưa ra một số quyết định quan trọng. Trong số các lựa chọn trong cuộc bỏ phiếu chỉ nên có những lựa chọn thuận tiện cho cá nhân bạn, để trong mọi trường hợp, bạn không quá đuối với chuyến đi.

Sau cuộc thảo luận kéo dài hai ba tháng về một cuộc họp trong tương lai và các lựa chọn tổ chức cuộc họp (từ một khía cạnh hoàn toàn chính thức, không thú vị), cũng như trao đổi về kỳ vọng và xây dựng lòng nhiệt tình, cuối cùng cuộc họp sẽ diễn ra, và thường là 1/3 trong số những người đã thông báo sẽ có mặt trong 2-3 tháng này, hơn một nửa đơn giản là rời khỏi dự án, trong khi những người khác bằng cách nào đó lại bận rộn với việc khác. Trong một số trường hợp hiếm hoi, thực sự là tất cả những người sẽ đến (khi chỉ có nửa tá người trong dự án), nhưng điều này không đóng một vai trò đặc biệt, vì hậu quả của cuộc họp vẫn sẽ giống nhau.

Cuộc họp sẽ vô ích. Tất cả những câu hỏi hữu ích có thể được thảo luận qua Internet, nhưng khi một số lượng lớn người gặp trực tiếp, chắc chắn sẽ nảy sinh những tác động tâm lý kèm theo. Mọi người bắt đầu trò chuyện với nhau về đủ loại rác, chia thành các nhóm nhỏ cùng sở thích. Về cơ bản, họ chia sẻ với nhau những thành công và thành tích của họ, khoe khoang về kinh nghiệm của họ và cố gắng thể hiện vị trí của họ trong dự án, họ nói rằng anh ấy không phải là một loại "củ cải ngựa", mà là một chuyên gia giàu kinh nghiệm, không có ai trong dự án. "sẽ không làm việc." Đặc biệt kiêu ngạo bắt đầu chỉ trích những người tham gia dự án "thành công" khác sau lưng họ trong vòng kết nối của họ, cố chấp ám chỉ rằng bản thân họ biết rất rõ những gì cần phải làm, nhưng vì một số lý do quan trọng mà họ không làm và thậm chí không công khai nói về điều đó..

Cuộc trò chuyện sẽ được kèm theo một số bài thuyết trình theo lịch trình sẽ một lần nữa tiết lộ những gì mọi người đã biết:

• sẽ tốt và tuyệt vời biết bao khi gặt hái được thành quả từ những nỗ lực của bạn;
• chúng tôi đặc biệt đến mức nào, điều đó chỉ chúng tôi có thể giải quyết vấn đề này ở đây và bây giờ, và không ai ngoại trừ chúng tôi có thể. Hoặc chúng tôi hoặc không ai cả;
• chúng tôi sẽ cho thế giới thấy những gì nó chưa từng thấy trước đây;
• chúng ta cần (không) nhiều bột, và do đó hai người đang ngồi bận rộn với "túi tiền" ở hàng đầu là những nhà đầu tư của chúng ta và chúng ta phải nhảy trước mặt họ một cách đàng hoàng, đưa mọi thứ vào ánh sáng tốt nhất. Các “túi” phải liên tục cảm thấy rằng họ là những người tham gia quan trọng nhất trong dự án, rằng họ là những người thay đổi thế giới và đưa ra những quyết định quan trọng mà chúng ta đưa ra.

Điểm cuối cùng là tùy chọn, nhưng nó thường có mặt trong các dự án lớn. Những dự án này chắc chắn sẽ không tuân theo ý muốn của nhà đầu tư, và do đó sẽ không bao giờ phát triển theo đúng ý tưởng ban đầu (nếu có). Những cái túi rác rưởi (xin lỗi, với cục bột) đến để kiếm lợi nhuận, hoặc tương đương với bản chất vô hình, và do đó, bản thân dự án không được họ quan tâm nhiều.

Sau cuộc họp, tất cả những người tham gia nên hăng hái đảm nhận vai trò của mình và chăm chỉ khắc họa diện mạo của công việc hiệu quả. Bạn cần làm điều này CHÍNH XÁC trong ba ngày! Không hơn không kém. Sau đó, bạn cần phải dừng lại và quay trở lại cuộc sống hàng ngày đầy bất ổn của mình, trong cuộc chiến với những biểu hiện cơ thể của nó. "Không có thời gian và năng lượng" - đây nên là một lời bào chữa cổ điển đằng sau vị trí thực sự bị che giấu: "Tôi sẽ đợi cho đến khi phần còn lại của đội làm tất cả mọi thứ, và sau đó tôi sẽ tự tra dầu mỡ ở đâu đó, có lẽ tôi có thể cầm một cái xẻng. hoặc, hoàn toàn là tượng trưng, tôi sẽ cào cỏ đã được thu hoạch. "… Gần như 100% người tham gia được yêu cầu để đảm nhận vị trí này. Một số được phép có ý kiến khác cho rằng: “Ban quản lý dự án không hiểu sao lại mù chữ, không hiểu gì về quản lý. Tôi sẽ không làm bất cứ điều gì cho đến khi họ nhận ra sai lầm của mình và bắt đầu sửa chữa chúng. " Các giá trị mặc định phải chứa chính xác cùng một vị trí: "Tôi sẽ đợi cho đến khi mọi thứ hoàn tất." Phần còn lại của gần một phần trăm những người tham gia phải làm việc với sự tận tâm của những người cuồng tín, nhưng để làm gì?

Hơn bất cứ điều gì. Sau khi dành một tuần, hoặc có thể một tháng, để phát triển một số ý tưởng, những người cuồng tín của dự án đột nhiên phát hiện ra rằng công việc của họ giao nhau, do đó sự cạnh tranh nảy sinh. Thông thường, một nhà lãnh đạo xảo quyệt cố tình đẩy những người khác nhau chống lại nhau, giao cho họ cùng một công việc, nhưng điều này không quan trọng, bởi vì kết quả vẫn giống nhau: những kẻ cuồng tín bắt đầu chiếm lấy vị trí: "hoặc là chúng ta làm như tôi nghĩ, hoặc là tôi. rời bỏ."

Chà, một số người cuồng tín đã rời đi: một số chuyển sang một dự án khác, và một số hoàn toàn thất vọng về ý tưởng đó, bắt đầu sống "như những người khác." Một số quyết định thực hiện dự án của riêng mình, đảm nhận vai trò lãnh đạo hệ tư tưởng. Họ bắt đầu hành động theo kế hoạch được mô tả ở đây, nhưng ngay từ đầu.

Dự án rất đáng giá, bởi vì không ai làm gì cả, tất cả mọi người đang chờ đợi kết quả, và những người cuồng tín đang chờ lệnh từ ban quản lý, làm bất cứ điều gì ngoài những gì cần thiết. Ban lãnh đạo của đội không cho, vì họ không biết phải làm gì, họ cần phải may một chiếc khăn choàng tư tưởng để biện minh cho công việc của phong trào. Để miễn trách nhiệm quản lý mù chữ, người quản lý dự án tuyên bố từ nay phong trào phải hoạt động theo nguyên tắc tự giác và tự quản. Nói cách khác, mọi người phải chủ động và tự mình làm. Để làm gì? Vâng, không quan tâm, chỉ cần làm điều đó, và sau đó nó sẽ được xem liệu nó có chính xác hay không.

Nếu không ai làm bất cứ điều gì, các thành viên khác nhau trong nhóm bắt đầu cáo buộc rằng họ không làm gì cả, và họ trả lời rằng họ thực sự đang làm rất nhiều, công việc của họ chỉ đơn giản là chưa được nhìn thấy. Có một câu trả lời khác: chúng tôi làm điều đó, nhưng từ từ, không vội vàng, để mọi thứ sẽ diễn ra tốt đẹp ngay lập tức. Người quản lý dự án than thở về hoàn cảnh này, nhưng vẫn tiếp tục kêu gọi ý thức của các thành viên trong phong trào. Không có gì hoạt động, nhưng vẫn còn một lối thoát: bạn cần tổ chức một cuộc họp thứ hai, tại đó Điều lệ của phong trào hoặc Tuyên ngôn sẽ được trình bày, và khi mọi người hành động theo Điều lệ và Tuyên ngôn, thì mọi việc sẽ ổn và đúng - công việc sẽ tiếp tục.

Trước khi Hiến chương hoặc Tuyên ngôn được soạn thảo và trình bày, một vài kẻ cuồng tín đã tạo ra một loạt các bản thảo và gửi chúng trước công chúng. Razgildy, người đang đợi mọi thứ đã sẵn sàng, lười biếng lật qua các trang được đề xuất và nhận thấy cơ hội cho thấy rằng họ đang làm điều gì đó, đề xuất các chỉnh sửa "rất, rất quan trọng" hoặc chỉ đơn giản là bày tỏ sự chỉ trích. Những người cuồng tín cố gắng đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng về văn bản của họ và chỉnh sửa một cái gì đó, viết lại một cái gì đó hoàn chỉnh và cuối cùng nhận được Tuyên ngôn của Câu lạc bộ những người thất bại.

Bây giờ, tại cuộc họp tiếp theo, bản tuyên ngôn này được trình bày như một cơ sở quan trọng cho hoạt động của phong trào. Những người tham gia vui mừng trước thành tựu tiếp theo của dự án và sau đó trong suốt ba ngày thảo luận sôi nổi về những điều quan trọng sau:

• sẽ tốt biết bao khi mọi thứ đã sẵn sàng;
• không ai ngoại trừ họ có thể làm bất cứ điều gì như vậy, chỉ có họ mới có thể thay đổi thế giới;
• nó sẽ lớn và hoành tráng;
• nhưng lấy tiền ở đâu?

Nhà tư tưởng chính nói: “Không có tiền, nhưng bạn bám trụ ở đây,“hãy học cách kiếm tiền, làm việc chăm chỉ, nghĩ ra điều gì đó, bạn là những người có ý thức”. Và những người có ý thức trở về nhà chờ ai đó tìm ra cách kiếm tiền.

Hơn nữa, cuộc họp thứ ba, thứ tư, thứ mười, thứ hai mươi của những người tham gia dự án được mong đợi, tại đó tất cả các luận án giống nhau, các quy tắc kết nạp người tham gia mới được công bố, phí thành viên được tổ chức, đi đến tất cả các loại rác như quảng cáo câu lạc bộ của họ. của những người thua cuộc và thuê phòng họp được tổ chức nhằm mục đích thảo luận mọi thứ giống nhau về chủ đề, thu thập các khoản đóng góp đã bỏ đi … tốt, bạn sẽ có được ý tưởng.

Bước tiếp theo là cần có một tiểu văn hóa nhất định, được thể hiện trong một tập hợp chính thức các nghi lễ và dấu hiệu nhận biết, nhờ đó những người từ phong trào có thể phân biệt mình với "phần còn lại". Các quy tắc đang được phát triển, trong đó nhất thiết sẽ có ít nhất một trong những điều sau đây, nhưng thường là một số:

• không ăn thịt (và cá);
• không uống rượu hoặc hút thuốc;
• Đừng sử dụng ngôn ngữ thô tục;
• không giao cấu một cách không cần thiết (tiêu biểu cho các giáo phái tôn giáo, những người bình thường trong các phong trào sợ mất hình thức khoái cảm này);
• đóng góp phần mười vào sự phát triển của phong trào (10% thu nhập);
• phấn đấu về nhận thức và làm theo mục đích chung;
• sống thuận theo tự nhiên;
• mặc một dạng quần áo hoặc phù hiệu cụ thể;
• suy nghĩ thường xuyên nhất có thể về những gì đang xảy ra xung quanh;
• suy nghĩ trước khi bạn nói;
• không cho vay nặng lãi;
• thường xuyên tổ chức các subbotniks;
• phục vụ một sự nghiệp chung (dự án / phong trào) và đặt nó lên trên những công việc cá nhân;
• để lại bằng chứng về sự hiện diện của bạn ở những nơi khác nhau với các dấu hiệu đặc biệt (chữ khắc, nhãn dán trên tường, cột điện, băng ghế, đường nhựa, v.v.);
• không được mang đi chỉ với một đối tác tình dục, nhưng phải chú ý đến những người khác (điển hình cho các chuyển động dựa trên polyamory).

Ngoài những quy tắc rõ ràng, chẳng hạn như những quy tắc được chỉ ra ở trên, một phần của văn hóa con phát triển một cách tự phát dưới ảnh hưởng của các quá trình tự nhiên trong tâm trí của những người tham gia. Vì vậy, ví dụ, đó có thể là một phong cách giao tiếp hung hăng với những người không ủng hộ phong trào và dám bày tỏ sự chỉ trích của họ (bất kể nó là công bằng hay bất công). Hình thức lăng mạ hoặc buộc tội "những người bất đồng chính kiến" thường giống với những người tham gia khác nhau mà bản thân họ không nhận thấy. Cách suy nghĩ liên quan đến bất kỳ vấn đề nào đang tồn tại trên thế giới đều trở nên giống nhau, bởi vì chính hệ tư tưởng của phong trào quyết định cách thức của một thái độ như vậy. Ví dụ, "các loài bò sát phải chịu trách nhiệm về mọi thứ" hoặc "tất cả điều này đã được điều chỉnh bởi cơ quan dự đoán toàn cầu." Nhân tiện, bảng giá cho các dịch vụ của công cụ dự đoán toàn cầu được trình bày dưới đây. Bạn cũng có thể thấy nỗ lực rõ ràng để bảo vệ “của chúng ta” và tấn công “người lạ” ngay cả trong trường hợp “người bạn” rõ ràng đã đi quá xa và mắc những sai lầm logic hoàn toàn trẻ con trong lập luận của mình. Tuy nhiên, ngay sau khi “người bạn” trở thành “người ngoài hành tinh” vì lý do này hay lý do khác (thường đây là sự hiển linh và một cái nhìn tỉnh táo trước tất cả sự hỗn loạn này), thì tất cả những sai lầm logic của anh ta TẠI ĐÂY trở thành đối tượng công kích của những “người bạn” cũ. Ngoài ra, có thể có một hình thức hài hước của riêng nó, một số truyền thống, cũng như các dấu hiệu chú ý đến nhau mà chỉ các thành viên trong xã hội mới nhận ra, v.v.

Vì vậy, nền văn hóa con đã phát triển, zombie giữ một số lõi nhất định của những người tham gia gần nhau. Kể từ thời điểm đó, những cuộc bàn tán giáo dục trên Internet trên các diễn đàn và các thiên đường khác nhau, cũng như tranh chấp với các phong trào khác và tự quảng cáo trở thành hình thức tồn tại chính và chiếm trọn vẹn “cốt lõi” của những người tham gia. Những người tham gia còn lại đến, viết vài lời trên diễn đàn và rời đi. Thậm chí không ai chú ý đến chúng. Đây là một riffraff, ngoại vi, nhiệm vụ của họ chỉ là vẽ chân dung đám đông.

Tất cả các hoạt động của phong trào, vốn tập trung xung quanh một dự án nào đó, giờ đây chỉ tập trung vào việc hỗ trợ chính nó. Dự án gạt sang một bên, nó chỉ đóng vai trò như một tấm biển, một tấm khăn che thân, cần được che đậy để biện minh cho sự tồn tại của mình. Phong trào bây giờ tồn tại không phải vì lợi ích của một dự án, mà vì lợi ích của chính nó và tiểu văn hóa mà nó tạo ra. Đây là cách cái tôi của chuyển động được tạo ra, mục đích tồn tại duy nhất của nó là sự tồn tại, và cái tôi này nuôi sống năng lượng của những người tham gia nó.

Hơn nữa, cuộc sống của phong trào có rất nhiều âm mưu khác nhau. Hãy liệt kê những điều thú vị nhất trong số họ.

1 Các cuộc họp, trò chuyện, thảo luận về thời điểm hiện tại và quyết định xem ai sẽ làm gì tiếp theo.

2 Khám phá ra thực tế là "có gì đó không ổn", và bạn cần phải làm mọi thứ theo cách khác.

3 Thu tiền để giải quyết vấn đề được tìm thấy trong đoạn 2.

4 Lãng phí tiền bạc vào tất cả những thứ vô nghĩa như quảng cáo phong trào và tạo ra các tài liệu được thiết kế để giải thích cho “người khác” tại sao họ là kẻ ngốc nếu họ chưa tham gia vào “phong trào đúng đắn duy nhất của chúng tôi”. Sau đó, tiền kết thúc và thường là sự chuyển đổi sang điểm 2 sau đó.

5 (Các) hệ tư tưởng chính tổ chức (là) một bài giảng giáo dục về một chủ đề nào đó, và những kẻ tay sai còn lại nghe nó qua Internet, ăn bánh với trà. Sau khi tiêu thụ nội dung nhận thức và cảm thấy sự tham gia của chúng vào một thứ gì đó quan trọng và cao cả, bọn tay sai bày tỏ ý kiến quan trọng của chúng về bài giảng, bổ sung nó, và bằng mọi cách khác thể hiện bằng mọi cách rằng chúng đã hiểu điều gì đó. Mặc dù trong thực tế họ vừa ăn, nhưng theo cả hai nghĩa. Thường có tâm trạng muốn nói với mọi người một sự thật mới được tiết lộ, và do đó chúng tôi chuyển sang điểm tiếp theo.

6 Các trận chiến với những kẻ dị giáo không tham gia phong trào, khi Caudle của tay sai của họ tấn công Caudle của tay sai của phong trào khác hoặc ngược lại. Srach trên các diễn đàn, cuộc trò chuyện hoặc bình luận thu hút sự chú ý của người tham gia từ cả hai phía trong một thời gian dài.

7 Hợp tác với một Caudla khác, khi mà mọi người dường như giờ đây, bằng cách kết hợp những nỗ lực, có thể đạt được nhiều điều hơn nữa, chỉ cần loại bỏ một số khác biệt trong khăn trải hệ tư tưởng. Nhưng điều này không thể thực hiện được và mọi người chuyển sang bước 6.

8 Những ước mơ về việc mọi thứ sẽ tốt đẹp như thế nào khi chiếc khăn trải chân của ý thức hệ được hiện thực hóa thành hiện thực. Tới điểm 1. Trên đường đi, chúng tôi thực hiện các điểm 9-11.

9 Nói về cách chúng tôi khác biệt so với phần còn lại.

10 Thảo luận về tất cả những vấn đề mà không ai trong số những người tham gia phong trào thậm chí gần như hiểu được. (Ví dụ, các nhà chức trách nên làm gì để mọi thứ tốt hơn và tại sao họ lại làm mọi thứ sai trái bây giờ).

11 Đọc nhiều bài báo hài hước khác nhau như thế này, chỉ trích nhiều phong trào khác nhau, nhưng đồng thời, những người tham gia không cách nào thừa nhận suy nghĩ rằng điều này được viết về họ, họ nghĩ rằng nó được viết về tất cả mọi người, ngoại trừ họ. Và chuyển động của chúng trên bất kỳ điểm nào không nằm trong phần mô tả có thể đọc được.

Tuy nhiên, sớm hay muộn thì một “chú hamster” khác cũng thức dậy sau giấc ngủ đông, nhìn xung quanh đám thủ dâm cuồng nhiệt này, những người đang bị nhốt trong cùng một phòng với một bộ phim khiêu dâm, và với một cái nhìn chằm chằm vào tất cả sự ô nhục này, chạy ra cửa, mặc vào quần của anh ta, và bắt đầu đập vào nó với một tiếng kêu: “Hãy để tôi, b..b, từ đây, những kẻ thủ dâm x..y!”.

Tuy nhiên, quá trình thức tỉnh hoàn toàn không đơn giản như được mô tả trong đoạn trước, bởi vì động vật vận động mạnh giữ các nhà tài trợ của nó ở gần nó. Việc thoát khỏi môn phái thực sự xảy ra như thế nào, tôi sẽ mô tả sau trong một bài viết riêng: "Làm thế nào để rời khỏi môn phái?"

PS … Đối với những người không hiểu ý nghĩa của việc sử dụng từ ngữ thô tục trong một số bài báo của tôi. Có lẽ video này sẽ giúp bạn hiểu hơn về tôi. Xem KHÔNG có trẻ em và với một niềm vui hoài cổ, nhưng đầy suy tư và đầy mong muốn làm tốt tâm trạng. Nếu bạn cảm thấy khó hiểu về sự hài hước như vậy, thì bạn sẽ khó hiểu tôi nói chung theo cách mà tôi muốn. Hmm … hay bạn nghĩ rằng tôi quá nghiêm túc trong cuộc sống?