Tỷ phú Ural tiêu hết tiền vào y học

2024 Tác giả: Seth Attwood | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 16:20

Cánh cửa phòng bệnh mở toang đón nhận một người đàn ông lớn tuổi với bó hoa. Vladislav Tetyukhin, người đứng thứ 153 trong danh sách của Forbes vào năm 2012 với tài sản 690 triệu USD, đã quyết định đến thăm một trong những bệnh nhân đầu tiên của trung tâm y tế của mình. “Cô ấy không muốn tích cực phục hồi sau khi phẫu thuật đầu gối. Tôi đã phải thuyết phục”, doanh nhân kể lại. Thỏa thuận rất đơn giản: nếu Tetyukhin 82 tuổi vắt kiệt sức 30 lần, người phụ nữ sẽ tuân theo lời các bác sĩ. Tetyukhin thực hiện bài tập. Nhưng bệnh nhân không quen với việc mang vác nặng nên cuối cùng đã phải vào chăm sóc đặc biệt. Phương pháp điều trị, đối với sự phát triển của Tetyukhin, đã phải thay đổi.

Tất cả kiếp trước Vladislav Tetyukhin đều gắn bó với kim loại. Muscovite, sau khi tốt nghiệp, anh được bổ nhiệm vào nhà máy VSMPO ở thị trấn Verkhnyaya Salda. Năm 1976 ông bảo vệ luận án tiến sĩ tại Matxcova, đầu những năm 1990 ông trở lại xí nghiệp với tư cách là giám đốc. Sau khi VSMPO tư nhân hóa, ông và đối tác kinh doanh Vyacheslav Bresht trở thành chủ sở hữu của 60% cổ phần. Đến giữa những năm 2000, Tập đoàn VSMPO-Avisma đã chiếm lĩnh khoảng một phần ba thị trường titan thế giới, cung cấp 30-50% nhu cầu của các hãng khổng lồ như Boeing và Airbus về kim loại này.

Ý tưởng xây dựng một trung tâm y tế xuất hiện sau khi bán cổ phần kiểm soát tại VSMPO-Avisma cho tập đoàn nhà nước Russian Technologies vào năm 2006.

Vyacheslav Bresht cho biết: “Y học là niềm yêu thích chính của anh ấy sau titan và hàng không.

Vào tháng 9 năm 2014, Tetyukhin đã khai trương Trung tâm Điều trị và Phục hồi chức năng Lâm sàng Ural. Ông đã dành phần lớn tài sản của mình cho dự án này - 3,3 tỷ rúp. Tại sao Tetyukhin đầu tư vào y học tỉnh?

Mảnh đất riêng

Tetyukhin luôn tin rằng Verkhnyaya Salda trông không giống thành phố mà gã khổng lồ titan tọa lạc nên trông như thế nào, Bresht nhớ lại. Và ông liên tục tranh luận với thống đốc vùng Sverdlovsk lúc bấy giờ là Eduard Rossel rằng nếu giảm bớt gánh nặng thuế đối với VSMPO, nhà máy sẽ có thể đầu tư nhiều tiền hơn vào sự phát triển của thành phố. Không thể đồng ý, và Tetyukhin quyết định tự mình đầu tư vào việc phát triển monotown.

Vài năm trước đó, anh ấy đã trải qua một cuộc phẫu thuật đầu gối ở Đức. Phòng khám hứa sẽ đưa anh trở lại trong vài tháng, điều này giúp Tetyukhin có thời gian chuẩn bị cho mùa trượt tuyết mới. Đó là một trung tâm y tế mà ông quyết định xây dựng ở Verkhnyaya Salda. Nhưng việc xây dựng bệnh viện quân y địa phương hóa ra không phù hợp với một bệnh xá hiện đại. Dự án chuyển đến Nizhny Tagil, đây cũng không phải là thành phố thịnh vượng nhất, bất chấp sự hiện diện của các doanh nghiệp lớn.

Tetyukhin đã chọn các nhà thầu có lô đất có giấy phép xây dựng gần nhà ga, và vào tháng 4 năm 2010 đã chuyển cho họ trước 135 triệu rúp. Nhưng Rospotrebnadzor nhận thấy rằng địa điểm này không phù hợp với một trung tâm y tế về tiêu chuẩn vệ sinh: nó quá gần các xí nghiệp công nghiệp. Họ chỉ trả lại được 98 triệu rúp. Thị trưởng Nizhny Tagil và cựu giám đốc của NTMK Sergei Nosov cho biết: “Thật tốt khi câu chuyện này không ngăn cản ông tiếp tục dự án. Thành phố đã tìm thấy một khu đất mới, lớn hơn (7 ha), mang thông tin liên lạc đến đó.

Tháng 1 năm 2012, khởi công xây dựng. Thiết kế được thực hiện bởi công ty KBV của Đức, công ty đang tích cực làm việc tại Urals - công ty đã xây dựng một phòng khám phẫu thuật tư nhân "UGMK-Health" ở Yekaterinburg, một trung tâm chu sinh ở Nizhny Tagil, một bệnh viện phụ sản ở Verkhnyaya Salda.

Nhưng ngay sau khi Tetyukhin tìm được nhà thầu phù hợp với mình, anh ta đã hết tiền.

Doanh nhân giải thích việc thiếu vốn là do dự án ở Tagil trở nên tham vọng hơn.

Khởi động Tetyukhin

Sau thương vụ với Rostec, ông có khoảng 4% cổ phần trong VSMPO-Avisma, nhưng chúng cũng phải bán đi. “Bây giờ tôi không có cổ phiếu, tôi đã bán tất cả mọi thứ,” Tetyukhin thừa nhận. Anh ấy đã nộp đơn xin hỗ trợ của nhà nước.

Trong dinh thự đã được trùng tu của Bộ Y tế vùng Sverdlovsk, hầu như tất cả các lãnh đạo của bộ đều tập trung để trình bày về dự án của Tetyukhin - bộ trưởng, các cấp phó của ông, các trưởng phòng. “Chúng tôi liên tục phải hạ cánh anh ta, anh ta có những kế hoạch hoành tráng,” Thứ trưởng Bộ Y tế của Vùng Elena Chadova nhớ lại.

Tetyukhin muốn chuyên về chỉnh hình, phẫu thuật đốt sống (điều trị cột sống) và tham gia vào lĩnh vực nội soi. Đối với khu vực, một trung tâm như vậy sẽ là một cứu cánh: hàng năm tại các phòng khám địa phương, 2.000 ca phẫu thuật nội soi được thực hiện, 2.000 bệnh nhân khác được gửi đến các vùng khác, nhưng người xếp hàng vẫn còn khoảng 3.500 người. “Ngày càng có nhiều bệnh nhân. Bạn có thể sống mà không có chân giả, nhưng nếu bạn thực hiện phẫu thuật, mức sống sẽ tăng lên,”Chadova giải thích.

Bộ thích dự án của Tetyukhin, nhưng ông được khuyến nghị mở rộng chuyên môn của mình, mang lại nhiều lợi nhuận hơn về mặt kinh tế. Doanh nhân không phản đối.

Sau khi được Bộ Y tế và Duma địa phương phê duyệt, thống đốc vùng Sverdlovsk, Yevgeny Kuyvashev, đã đích thân nói với Tổng thống Vladimir Putin về dự án trung tâm y tế mà cựu lãnh đạo VSMPO-Avisma đang xây dựng bằng chi phí của mình, và báo cáo rằng đã thiếu 1 tỷ rúp.

Vui lòng xem xét. Đó là một điều tốt,”Putin viết một cách táo bạo trong bài phát biểu của mình.

“Tất nhiên, chủ tịch đối xử tốt với tôi. Nói chung, tôi nghĩ rằng đây là chiến công của Tetyukhin,”Kuyvashev nói trong một cuộc phỏng vấn với Forbes. Kết quả là, với 1,2 tỷ rúp, nhà nước sẽ nhận được 20-25% trong trung tâm y tế. “Ông ấy sẵn sàng cung cấp nhiều hơn cho nhà nước chỉ để hoàn thành việc xây dựng trung tâm,” con trai cả của Dmitry Tetyukhin nói.

Số tiền được phân bổ thông qua "Công ty Cổ phần Phát triển Trung Ural" - đây là cấu trúc của chính quyền khu vực mà qua đó khu vực tham gia vào các dự án chung với các nhà đầu tư tư nhân. “Vị tổ sư của ngành công nghiệp titan” nhận thấy việc giải quyết các vấn đề về tài chính dễ dàng hơn các công ty khởi nghiệp công nghệ cao khác. Một vài lần, khi tiền bị chậm, anh ấy đã gọi cho Rossel, anh ấy đã giúp đẩy nhanh quá trình. Rossel cũng giới thiệu anh ta với Veronika Skvortsova, Bộ trưởng Bộ Y tế Nga.

Tháng 8 năm 2014, Trung tâm Y tế Ural nhận được giấy phép, đến tháng 9 thì bắt đầu hoạt động.

Hai ca

Những bức tường sáng sủa của các phòng ban của trung tâm y tế - mỗi phòng đều có màu sắc riêng - được treo những bức tranh tái hiện các trường phái Ấn tượng, mà Tetyukhin đã đích thân chọn. Ông tin rằng trong một môi trường như vậy, bệnh nhân hồi phục nhanh hơn và các bác sĩ cũng dễ chịu hơn khi làm việc. Hiện Tetyukhin có gần 60 bác sĩ, trong đó chỉ có bốn bác sĩ là người địa phương. Thực tế là một thỏa thuận của các quý ông đã được ký kết với các bệnh viện khác trong vùng Sverdlovsk là không lôi kéo các bác sĩ chuyên khoa. “Bạn không thể cấm một người nếu anh ta muốn. Nhưng không có tuyên truyền,”Tetyukhin nói. Elena Chadova xác nhận: “Thỏa thuận thực sự được tôn trọng, không có xung đột. Với y tá, tình hình đơn giản hơn, có một trường y tế ở Tagil.

Các bác sĩ chuyên khoa đến từ đâu? Ở trung tâm có một số "thuộc địa", như Tetyukhin gọi chúng, từ Tomsk, Tyumen, Omsk, Transbaikalia, Orenburg. Năm bác sĩ từ Donetsk và Luhansk chuyển đến Nizhniy Tagil sau khi xung đột bùng nổ ở đông nam Ukraine. Trung tâm trả tiền cho các bác sĩ theo cách phỏng vấn. Tetyukhin thừa nhận: “Rất khó để thu hút các chuyên gia từ các thủ đô. Nhưng anh vẫn tìm được bác sĩ trưởng ở St. Petersburg: anh nảy sinh ý định - "anh muốn chấm dứt sự nghiệp của mình."

Tetyukhin đã xây dựng những ngôi nhà dành cho nhân viên sáu tầng trên lãnh thổ của trung tâm y tế. Nhưng lương ở trung tâm không cao kỷ lục.

“Chúng tôi đã cảnh báo rằng chúng tôi không thể trả số tiền mà họ đã quen. Chúng tôi vẫn đang xây dựng,”Tetyukhin nói.

Các chuyên gia bị thu hút như thế nào? Khả năng làm việc với thiết bị hiện đại và tiếp tục các hoạt động khoa học. Theo vị doanh nhân này, các bác sĩ phẫu thuật hàng đầu đã đến các phòng khám ở Đức và Slovenia.

Tetyukhin xây dựng quy trình kinh doanh theo tiêu chuẩn Châu Âu. Tôi đã hủy bỏ nhiệm vụ. Nhưng các phòng mổ được xếp theo hai ca. Con trai của ông, Dmitry, giải thích rằng các phòng mổ hiện đại (có 5 phòng trong số đó ở trung tâm) “đắt khủng khiếp”, vì vậy thời gian ngừng hoạt động nên được giảm thiểu.

Theo kế hoạch, bệnh viện sẽ thực hiện 7000 ca mổ mỗi năm, trong đó 4500 ca nội soi và phẫu thuật hệ cơ xương khớp. Trong bốn tháng đầu tiên, 1.400 ca phẫu thuật đã được thực hiện. Phòng khám này là thương mại, nhưng Tetyukhin sẽ được trả từ ngân sách cho 1.100 người - vào tháng 7, ông đã ký hợp đồng với Bộ Y tế với giá 133,5 triệu rúp.

Tuy nhiên, ngân sách không chi trả đầy đủ cho việc phục hồi chức năng sau điều trị. Điều này phá hủy quan niệm của Tetyukhin: trung tâm phục hồi chức năng của anh ấy gần như chú ý nhiều hơn chính các hoạt động. Quá trình phục hồi được chia thành ba giai đoạn. Một tuần trong phòng hồi sức, sau đó bệnh nhân được chuyển sang khoa phục hồi chức năng. Ở giai đoạn cuối, bệnh nhân sống bên ngoài bệnh viện - có một khách sạn trên lãnh thổ. 20 người hướng dẫn đang làm việc với họ - để có một bộ hoàn chỉnh, Tetyukhin nói, cần phải tuyển thêm nhiều người nữa. Doanh nhân này đã tự tay lựa chọn những thiết bị mô phỏng: ông đã mua những mẫu xe mới nhất của các nhà sản xuất Đức và Ý. “Đây là cách tiếp cận điển hình của một kỹ sư. Thị trưởng Sergei Nosov cho biết những gì tốt nhất hiện nay sẽ chỉ ở mức trung bình trong vòng 5-10 năm tới.

Tetyukhin đã tự mình phát triển một phương pháp phục hồi, đã nghiên cứu toàn bộ kho vũ khí. Dmitry Tetyukhin kể lại rằng trong những lần đến thăm Moscow, cha anh đã thu thập được cả một giỏ sách trong một cửa hàng tài liệu y học. “Cái này dành cho học sinh tiểu học,” anh cố gắng khuyên can cha mình, nhưng sách giáo khoa vẫn được chuyển đến tay Nizhny Tagil như một gói riêng. Nhiều lần doanh nhân này đã nói chuyện ở Moscow với Sergei Bubnovsky, chủ sở hữu của mạng lưới các phòng khám cùng tên. Nhưng phương pháp của anh ta dường như đối với Tetyukhin quá cực đoan. "Chúng tôi đã không thể đồng ý," Bubnovsky nhận xét một cách khô khan về cuộc họp. Anh không muốn giao sự phát triển của mình cho kẻ xấu mà không mở văn phòng đại diện tại địa phương.

Theo kế hoạch, hàng chục nghìn bệnh nhân mỗi năm sẽ có thể qua khoa phục hồi chức năng Tetyukhin. Nhưng đối với điều này, cần phải xây dựng một khách sạn 550 giường, Tetyukhin hiện đang tìm kiếm nguồn vốn. Với lời đề nghị trở thành đồng đầu tư của khách sạn, anh thậm chí còn gọi điện cho đối tác cũ là Bresht ở Israel.

“Câu hỏi đầu tiên là: tôi có yêu quê hương mình không. Và bản thân đề xuất đã rất mơ hồ. Tôi yêu cầu một kế hoạch kinh doanh. Anh ấy không bao giờ quay lại chủ đề này. Và anh ấy đã không gọi gì cả,”Bresht nhớ lại.

Thành phố sẵn sàng giúp đỡ khách sạn, nếu không chỉ bệnh nhân của phòng khám tư nhân ở lại trong đó. Tetyukhin tin rằng sẽ không có ghế phụ - mọi người từ khắp nước Nga sẽ tìm đến anh ấy.

Cho tương lai

Tetyukhin có kế hoạch huy động khoản vay 700 triệu rúp. Tiền không chỉ cần thiết cho khách sạn. Một dãy nhà phục hồi chức năng và thủ thuật cao sáu tầng với bể bơi và phòng tập thể dục, bệnh viện phục hồi chức năng giai đoạn hai với 120 giường, quán cà phê cho bệnh nhân đang chờ hoàn thiện. Các kế hoạch là xây dựng lại từ đầu một ký túc xá cho sinh viên, nhà ở mới cho nhân viên với 350 căn hộ, một khối giao thông và một sân bay trực thăng. Đối với tất cả những điều này Tetyukhin yêu cầu thành phố cho đất. “Vấn đề là các lô đất lân cận đều đã có chủ. Nosov nói.

Tetyukhin chia sẻ ý tưởng của mình về cách tiết kiệm tiền. Trung tâm đã có phòng nồi hơi riêng, dự kiến lắp động cơ piston khí để cung cấp điện cho trung tâm. Doanh nhân có kế hoạch giảm chi phí bộ phận giả bằng titan bằng chi phí sản xuất của chính mình - hiện tại trong số 135.000 rúp mà nhà nước phân bổ cho một bệnh nhân, một nửa bộ phận giả được chi (60.000–65.000 rúp).

Bresht nhớ lại rằng Tetyukhin đã cố gắng khởi động việc sản xuất mô cấy vào đầu những năm 1990. Vì lý do này, các đối tác đã thành lập công ty Konmet và cố gắng hợp tác với Medicina OJSC. Hiện tại, theo SPARK, Konment-Holding CJSC thuộc sở hữu của Vyacheslav Bresht, Vladislav Tetyukhin và hai con trai của ông là Dmitry và Ilya. Công ty có hai hướng. Cấy ghép và dụng cụ phẫu thuật từ titan được sản xuất bởi Dmitry (cơ sở sản xuất đặt tại văn phòng cũ của VSPMO-Avisma ở Moscow), đồ nội thất y tế - bởi Ilya trẻ tuổi (giường của anh ấy nằm trong khu trung tâm của cha anh ấy).

Dmitry sẽ tham gia vào việc sản xuất các bộ phận giả. Họ mua một tòa nhà chưa hoàn thành ở ngoại ô Tula để làm xưởng.

“Tôi đôi khi trêu chọc bố tôi. Tôi nói rằng sẽ tốt hơn nếu tôi mua một khách sạn cho các cháu gái của mình, - Dmitry Tetyukhin cười. - Nhưng cha tôi mơ ước tạo ra một nhà máy của Nga. Anh ấy nghĩ mình là người giỏi nhất về titan."

Endoprosthes nên thay thế khớp gối và khớp háng, titan bám rễ tốt vào cơ thể. Tetyukhin giải thích: “Chúng tôi đã quen với việc sản xuất titan cho ngành hàng không, nhưng chúng tôi đã thất bại trong lĩnh vực y học. Hiện nay endoprosthes chủ yếu được mua từ các nhà sản xuất nước ngoài. Dẫn đầu thị trường là Johnson & Johnson, Aesculap, Zimmer, Mathys. Hơn nữa, họ thường sử dụng nguyên liệu thô từ VSMPO-Avisma. Ví dụ, Tetyukhin Jr. mua các thanh kim loại bằng titan từ Hoa Kỳ, mà nhà cung cấp của anh ta lấy ở Verkhnyaya Salda.

Đúng như vậy, các bộ phận giả ở Nga sẽ được thực hiện với sự tham gia của các đối tác nước ngoài. “Chúng tôi có thể tạo ra một bản sao chính xác, không có chất lượng kém hơn. Nhưng cần phải nghiên cứu kinh nghiệm sử dụng, và không ai mạo hiểm khi lắp đặt các loại endoprosthes không rõ nguồn gốc,”Dmitry Tetyukhin giải thích. Tòa nhà ở Tula đã sẵn sàng, nó vẫn còn để đưa thiết bị vào. Các cuộc đàm phán về việc cung cấp công nghệ và thương hiệu vẫn đang được tiến hành. Các Mathys Thụy Sĩ từ chối, vì vậy bây giờ các Tetyukhin đang liên hệ với Zimmer và Aesculap.

Liệu Vladislav Tetyukhin có thể hoàn vốn và một lần nữa lọt vào danh sách của Forbes? Theo Elguja Nemstsveridze, phó tổng giám đốc thứ nhất của nhóm công ty CM-clinic, thời gian hoàn vốn có thể là 10 năm hoặc hơn. “Đối với anh ấy, đây là một dự án xã hội, nhưng bất kỳ dự án nào, tất nhiên, phải có lợi nhuận,” Tetyukhin Jr. Bản thân doanh nhân này không mong đợi sẽ trả lại tài sản của mình: ông dự định đầu tư tất cả lợi nhuận vào trung tâm y tế.

“Nếu Tetyukhin có một ý tưởng, thì anh ta đã rời khỏi lĩnh vực kinh tế,” Bresht của một đối tác cũ nói.

Lòng vị tha của Tetyukhin gây ấn tượng với các quan chức - thị trưởng của Nizhny Tagil đã hứa sẽ đặt tên cho một trạm dừng gần trung tâm y tế để vinh danh ông.