Chủ nghĩa tư bản với một bộ mặt người ở vùng nông thôn Ý?

2024 Tác giả: Seth Attwood | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 16:20

Ngày làm việc đến 5:30 chiều, cấm email vào cuối tuần và rạp hát riêng - tỷ phú Brunello Cucinelli biến ngôi làng Solomeo của Ý trở thành biểu tượng của chủ nghĩa tư bản với khuôn mặt giống người

Năm 2018, Alphabet, công ty sở hữu Google, một lần nữa đứng đầu Bảng xếp hạng các nhà tuyển dụng tốt nhất của Forbes. Vì vậy, chính các nhân viên đã quyết định: danh sách được hình thành trên cơ sở khảo sát 36.000 nhân viên của nhiều công ty khác nhau. Nhân viên của Google được thúc đẩy, trong số những thứ khác, bằng bữa tối miễn phí, phòng tập thể dục, khu ngủ chuyên dụng và phòng trò chơi. Tuy nhiên, hãy cho Brunello Cucinelli 5 phút thời gian và anh ấy sẽ thuyết phục bạn rằng điều kiện làm việc tốt nhất đã được tạo ra tại công ty của anh ấy để sản xuất quần áo nam và nữ, nằm gần thành phố Perugia, trung tâm nước Ý. Và mặc dù các nhân viên của Brunello Cucinelli không thể thư giãn giữa ngày làm việc với máy đánh bạc, nhưng họ vẫn có quyền sử dụng pháo đài thời trung cổ, đàn organ thế kỷ 18, vườn cây ăn quả và vườn nho.

Trụ sở chính của Brunello Cucinelli Trụ sở chính của Brunello Cucinelli DR

Cucinelli thích nói rằng mục tiêu chính của cuộc đời ông là tạo ra một công ty dựa trên sự tôn trọng phẩm giá con người. Anh chọn ngôi làng Solomeo làm bàn đạp để thực hiện những kế hoạch của mình. Cucinelli nói: “Tôi là một doanh nhân và tôi muốn công việc kinh doanh có lãi. “Nhưng đồng thời, tôi cố gắng đảm bảo rằng doanh nghiệp của tôi phát triển phù hợp với các quy luật đạo đức”. Dù bạn có tin hay không thì việc kinh doanh của một người coi Aristotle và St. Benedict là thầy của mình, không phải Warren Buffett hay John Keynes, hóa ra lại cực kỳ thành công. Năm ngoái, doanh thu của công ty Ý Brunello Cucinelli đã vượt quá 503 triệu USD, và tài sản của "vua cashmere" ước tính khoảng 1,6 tỷ USD. Ngày nay công ty sử dụng khoảng 1.600 nhân viên, nhiều người trong số họ sống ở làng Solomeo mà Brunello Cucinelli mua đất vào năm 1985.

Trụ sở chính của Brunello Cucinelli Trụ sở chính của Brunello Cucinelli DR

Với số tiền riêng của mình, doanh nhân này đã khôi phục lại những ngôi nhà của cư dân địa phương, một nhà thờ với đàn organ cũ, vỉa hè, mở thư viện và xây dựng một nhà hát. Brunello Cucinelli nằm ở vùng lân cận Solomeo, nơi Cucinelli giới thiệu các nguyên tắc của chủ nghĩa tư bản nhân đạo. Một ngày làm việc của bất kỳ nhân viên nào của Brunello Cucinelli, bất kể vị trí và bộ phận, đều bắt đầu từ 8 giờ sáng. Thời gian nghỉ trưa kéo dài 1, 5 tiếng, mọi công việc dừng lại lúc 17h30. Làm việc quá sức không được khuyến khích, thư từ kinh doanh ngoài giờ làm việc và thậm chí hơn thế vào cuối tuần bị cấm. Cucinelli giải thích điều này bởi thực tế là ông không muốn nhân viên của mình đánh cắp thời gian mà họ có thể dành cho việc phát triển tinh thần hoặc giao tiếp với gia đình.

Nhà hát do Cucinelli xây dựng ở Solomeo Nhà hát do Cucinelli xây dựng ở Solomeo DR

Brunello Cucinelli không tin vào đô thị hóa và tin rằng tương lai thuộc về các thành phố trực thuộc tỉnh, trong đó con người có thể ở một mình với thiên nhiên và suy nghĩ của chính họ. Anh giải thích: “Tôi đã từng nói rằng làm việc ở nông thôn không phù hợp với nhịp sống hiện tại, nhưng tốc độ phát triển của công ty chúng tôi lại cho thấy điều ngược lại. Tôi tin tưởng rằng sự phát triển của công nghệ Internet sẽ đảo ngược quá trình đô thị hóa và mọi người sẽ bắt đầu quay trở lại các thị trấn nhỏ và làng mạc mà họ đã từng rời bỏ. Rốt cuộc, các công nghệ hiện đại cho phép bạn liên lạc với toàn thế giới, trong khi vẫn ở lại bến cảng quê hương của bạn. Chúng tôi đã chứng minh rằng bạn có thể xây dựng một doanh nghiệp thành công mà không phải hy sinh sự chung sống hài hòa với thiên nhiên và bản thân. Một môi trường hỗ trợ, trả lương xứng đáng, tinh thần trách nhiệm và tôn trọng lẫn nhau là những gì tôi cho là quan trọng nhất trong công việc của Brunello Cucinelli. Và tôi hy vọng rằng các doanh nghiệp khác cuối cùng sẽ có thể học hỏi từ kinh nghiệm thành công của chúng tôi."

Chúng tôi không có công ty trồng nho, nhưng nhà tư bản chủ của tôi đã làm mọi thứ dễ dàng hơn. Ông chỉ đơn giản là trao giấy chứng nhận cho tất cả nhân viên để được tăng lương dựa trên lợi nhuận của toàn công ty. Hơn nữa, tỷ lệ phần trăm phụ thuộc vào đánh giá cá nhân về thành công trong công việc. Cá nhân tôi có 0,02 phần trăm. Trung bình, điều này mang lại cho tôi 500-600 đô la mỗi tháng cộng với tiền lương của tôi. Mặc dù tỷ lệ phần trăm là cá nhân, nhưng tôi rất quan tâm đến tổng lợi nhuận, và nếu bất kỳ công nhân nào bắt đầu đẩy tôi lên, tôi sẽ là người đầu tiên nói với anh ta, họ nói, anh bạn đang ăn cắp tiền của tôi. Hơn nữa, bất kể vị trí của anh ta. Với hệ thống này, công ty đã tăng gấp 3 lần trong năm qua và tăng gấp 5 lần doanh thu. Có, tôi đã quên lưu ý rằng hầu hết tất cả các tài liệu tài chính đều có sẵn cho bất kỳ nhân viên nào trên máy chủ xem. Ít nhất là tất cả các điểm chính. Thu nhập, chi phí, doanh số bán hàng… Bạn có thể ước lượng trước mức phí bảo hiểm sẽ là bao nhiêu. Có khi thu nhập lớn nhưng cũng có nhiều khoản phải chi. Giả sử chúng ta đã mua ô tô hoặc một số thiết bị chúng ta cần. Đối với tất cả, phí bảo hiểm sẽ ít hơn đáng kể. Nhưng không ai bị xúc phạm, vì vậy mọi người có thể thấy tiền đã đi đâu và đó là điều cần thiết cho sự tồn tại bình thường của công ty.