Mục lục:

Làm thế nào để đối phó với cái ác?
Làm thế nào để đối phó với cái ác?

Video: Làm thế nào để đối phó với cái ác?

Video: Làm thế nào để đối phó với cái ác?
Video: The mysteries of the Ural mountains 2024, Có thể
Anonim

Một bài báo gần đây, Bí mật của Múa dân gian Nga, đã đề cập đến tâm lý của người dân Nga trong những điệu múa và bài hát tưởng chừng như đơn giản. Độc giả thường xuyên của chúng tôi, Anatoly Rusanov, đã gửi một lời khai tương tự khác, lời khai này đã rơi vào tay anh ta khi chuẩn bị xuất bản cuốn sách của N. A. Primerov "NHỮNG NGƯỜI CÓ HẠI CỦA NGA".

Từ tạp chí "Play, accordion" của Gennady Zavolokin:

Cuộc tấn công tâm linh của người Nga vào đàn accordion trong Chiến tranh Vệ quốc Vĩ đại

Trong Chiến tranh Vệ quốc vĩ đại, đã có những trường hợp bị các nhà ngoại cảm Nga tấn công. Đây là cách những người chứng kiến kể về nó: “Trung đoàn đã vươn lên cao độ. Một người chơi đàn accordion đi từ một bên sườn, chơi trận đấu Vologda "Under the battle" hoặc Tver "Buza". Một người chơi đàn accordion khác đang đi từ cánh bên kia, chơi bài "Mẹ" của Ural. Và ở trung tâm, những cô y tá trẻ đẹp, vẫy những chiếc khăn mùi xoa, và cả trung đoàn cùng lúc thốt ra tiếng rên rỉ hoặc càu nhàu truyền thống, mà các vũ công thường làm khi chiến đấu, để đe dọa kẻ thù. Sau một cuộc tấn công tâm linh như vậy, quân Đức có thể bị đưa vào chiến hào bằng tay không, họ đang trên bờ vực của sự mất trí.

A. K. Ekhalov, Vologda. Tạp chí "Chơi đàn accordion", 2002, số 9

Đối với một số người, trường hợp này có vẻ giống như một ví dụ về triết lý thân mềm về việc không chống lại cái ác, nhưng không phải vậy. Câu hỏi về các phương pháp chống lại cái ác, mà bạn không tự mình biến nó thành nó, là rất quan trọng.

Câu hỏi đã trở thành một câu hỏi tu từ, tại sao ở quốc gia lớn nhất và giàu tài nguyên nhất thế giới, người ta lại sống, nói một cách nhẹ nhàng, không theo cách tốt nhất, như ở một thuộc địa. Alexander Bezpalov đã thu hút sự chú ý đến một số sự kiện thú vị:

Tại sao người Nga lại nghèo như vậy và làm thế nào để đối phó với nó?

Đồ uống có cồn phổ biến nhất ở nước ta là bia. Gần 90% bia bán ở Nga được sản xuất bởi các công ty nước ngoài, trong đó lớn nhất là Baltika, sản xuất khoảng 40% bia Nga. Nó thuộc về ba quốc gia Scandinavia: Na Uy, Thụy Điển và Phần Lan. Nhà máy lớn nhất của công ty này được đặt tại Nga.

SUN InBev (Klinskoe), chi nhánh Nga của tập đoàn sản xuất bia Bỉ AB InBev, đứng ở vị trí thứ hai về sản lượng bia (khoảng 20%).

Ở vị trí thứ ba, chúng tôi có nhãn hiệu thương mại bia Thổ Nhĩ Kỳ nổi tiếng - Efes Pilsener, thuộc sở hữu của người dẫn đầu thị trường bia Thổ Nhĩ Kỳ - tập đoàn Anadolu Efes.

Ở vị trí thứ 4 là công ty sản xuất bia Heineken của Hà Lan, công ty kiểm soát 15% thị trường Nga.

Vị trí thứ năm được chia sẻ bởi Zolotaya Barrel và Velkopovitsky Kozel, thuộc sở hữu của công ty sản xuất bia Anh Quốc SABMiller (South African Breweries - Miller), nhà máy bia lớn thứ hai trên thế giới.

Tình hình thực tế cũng giống như vậy với rượu vang. Chúng tôi có một nước cộng hòa sản xuất rượu - Lãnh thổ Krasnodar. Vì vậy, hầu hết rượu vang được bán ở Nga đều nằm bên ngoài đất nước. Thương nhân tư nhân làm rượu vodka. Do đó, số tiền thu được từ việc bán hàng của nó cũng rời khỏi đất nước.

Bây giờ bạn có thể tưởng tượng tiền đi đâu từ việc bán rượu ở Nga?

Để có sự đầy đủ, chúng ta hãy điểm qua một vài sự thật về thuốc lá. 90% sản phẩm thuốc lá bán ở nước ta thuộc về các công ty nước ngoài.

Nhân tiện, thuốc lá phổ biến với tên Nga cũng không thuộc về chúng tôi. Ví dụ, Golden Java thuộc sở hữu của British American Tobacco, và Peter I and Russian Style thuộc công ty Japan Tobacco International của Nhật Bản.

Đây là một công việc kinh doanh có lợi nhuận rất cao. Giá thành cơ bản của các nhãn hiệu thuốc lá đắt và rẻ là như nhau, nhưng bản thân giá của các loại thuốc lá lại khác nhau. Doanh thu mà nhà cung cấp đã vượt quá chi phí ban đầu của sản phẩm này ít nhất 2 lần.

Đất nước của chúng tôi phải gánh chịu những tổn thất to lớn mỗi ngày. Chỉ cần tưởng tượng, chúng ta có thể sử dụng số tiền chi cho việc làm giàu ở nước ngoài một cách đúng hướng. Trên thực tế, khi chúng ta mua rượu và thuốc lá, chúng ta đã ăn cắp của chính mình. Đây là cách hệ thống được xây dựng, nhưng chúng tôi có thể sửa chữa nó. Bạn có biết làm thế nào?

Nếu bạn muốn một cuộc sống tốt hơn, thì bạn không cần phải mua bất cứ thứ gì từ những kẻ xâm lược

Ấn Độ, là một thuộc địa của Anh, là một ví dụ điển hình. Người Anh hoàn toàn làm chủ nền kinh tế Ấn Độ. Người da đỏ rất nghèo. Mahatma Gandhi xuất hiện ở Ấn Độ. Anh hướng đến 360 triệu đồng bào với câu hỏi: Bạn thích sống, bạn sống như thế nào?

Họ trả lời anh ta - không. Làm sao chúng ta có thể thích được nếu người Anh sở hữu toàn bộ nền kinh tế Ấn Độ. Chúng ta cần làm gì đó. Và chúng tôi không biết phải làm gì. Làm thế nào chúng ta có thể thay đổi một cái gì đó?

Mahatma Gandhi trả lời: Mỗi chúng ta phải quyết định không mua bất cứ thứ gì từ những kẻ xâm lược. Mọi người da đỏ đã quyết định như vậy. Nó được gọi là Satyagraha.

Satyagraha
Satyagraha

Gandhi là người đầu tiên ngồi xuống khung dệt và bắt đầu tự may quần áo cho mình. Hàng hóa Anh đã mua được mang ra quảng trường và đốt công khai.

Bước thứ hai là quyết định dừng việc làm với họ.

Mọi người Ấn Độ sống ở Ấn Độ phải có ấn tượng rằng không có người Anh ở Ấn Độ. Họ đã quản lý để đạt được hiệu ứng này!

Khi thái tử đến thăm, không có ai ra đón. Chính người Anh lúc đầu cũng cười, vài năm sau buộc phải rời khỏi Ấn Độ. Vì vậy, Ấn Độ đã trở thành một quốc gia tự do mà không cần bắn một phát súng nào. Thành công của họ là MỌI người da đỏ quyết định không mua bất cứ thứ gì.

Nếu bạn muốn con mình tồn tại, nếu bạn muốn sống trong một đất nước tỉnh táo với cư dân của nó, chứ không phải với người nước ngoài, thì nhiệm vụ của chúng ta là đưa ra quyết định chắc chắn không mua bất cứ thứ gì.

Bạn cần phải giữ cơ thể sạch sẽ không chỉ về mặt hóa học (thuốc lá, rượu, ma túy), mà còn để bảo vệ tâm trí của bạn khỏi những điều vô nghĩa. Để làm được điều này, bạn cần phải thoát khỏi ảo tưởng và tự lừa dối bản thân. Bạn có đủ ý chí để đưa ra quyết định như vậy không?

Đề xuất: