Kinh doanh ở Đế quốc Nga: Câu chuyện của 5 doanh nhân lớn

2024 Tác giả: Seth Attwood | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 16:20

Cách những người nông nô trước đây trở thành ông trùm nhờ sự kiên trì và tinh thần kinh doanh của họ. Năm doanh nhân từ thời Đế chế Nga, những người đã quản lý để xây dựng một doanh nghiệp lớn.

Alexander Chichkin

Thương nhân của hội đầu tiên, Alexander Chichkin, đã thay đổi thị trường sữa vào thời của ông. Trước khi ông mở cửa hàng Sữa trên đường Bolshaya Dmitrovka, sản phẩm đã được bán độc quyền trên các đường phố và chợ. Trong vài năm, anh ấy đã quản lý để xây dựng một mạng lưới. Năm 1914, ông có 91 cửa hàng, hai nhà máy sữa và một chi nhánh sữa đông và kem chua, 40 trạm chế biến bơ. Nhà máy chế biến 100–150 tấn sữa mỗi ngày. Trong công ty “A. V. Chichkin đã tuyển dụng 3000 người.

Doanh nhân này rất chú trọng đến công tác tiếp thị: tất cả các cửa hàng đều được lát gạch trắng như tuyết, nhân viên mặc đồng phục màu trắng như tuyết, trong sảnh có máy tính tiền chưa từng có, đảm bảo thái độ trung thực với khách hàng. Mỗi buổi tối, sữa tươi đóng lon được trang trọng đưa vào các cửa hàng, còn sản phẩm của ngày hôm qua thì công khai tràn ra đường vào buổi sáng.

Đến năm 1917, vốn cố định của doanh nghiệp là hơn 10 triệu rúp. Sau cuộc cách mạng, toàn bộ hoạt động kinh doanh của Chichikov đã được quốc hữu hóa. Anh ta không thể thoát khỏi cuộc sống lưu vong: anh ta phải sống hai năm ở miền bắc Kazakhstan cho đến khi Molotov và Mikoyan giải cứu anh ta khỏi đó. Sau đó, Chichkin trở thành một người hưu trí bình thường của Liên Xô, nhưng ông vẫn tham gia vào việc xây dựng các kế hoạch và dự án phát triển ngành công nghiệp sữa ở Liên Xô.

Stepan Abrikosov

Tổ tiên của họ Stepan Abrikosov là một nông nô, gia đình ông cung cấp đồ ngọt cho bàn chủ - marshmallow và mứt mơ (do đó có họ). Năm 1804, Stepan, 64 tuổi, được tự do và sớm mở một cơ sở sản xuất gia đình artel ở Moscow. Kẹo được mua ở đây cho các bữa tiệc và đám cưới, sau đó họ mở một cửa hàng hoa quả và bánh kẹo. Danh tiếng của Aprikosovs ngày càng lớn.

Năm 1820, sau khi Stepan qua đời, công việc sản xuất được chuyển giao cho các con trai của ông là Ivan và Vasily. Nhưng họ đã không duy trì được tốc độ do cha mình đặt ra. Sau 20 năm, họ khuynh gia bại sản vì nợ nần. Tưởng chừng như công việc kinh doanh nổi tiếng của gia đình đã không còn tồn tại, nhưng vào thời điểm đó, cháu trai của Stepan, Aleksey, đã trưởng thành. Anh ấy là một thanh niên có năng lực và đặc biệt quan tâm đến kế toán. Ông quyết định vực dậy công việc kinh doanh của gia đình và tổ chức sản xuất tại gia: Abrikosovs lại làm mứt, làm kẹo và nướng bánh gừng. Để giảm chi phí sản xuất, ông bắt đầu mua trái cây ở Crimea, và sau đó ông là người đầu tiên thiết lập việc giao trái cây quanh năm tới Moscow. Mục tiêu của ông là sản xuất trên quy mô lớn. Cuối cùng thì sau 30 năm, đến năm 1872? Alexei có 40 cửa hàng bánh ngọt, sử dụng 120 công nhân. Tổng cộng 512 tấn kẹo được sản xuất mỗi năm.

Các con trai của Alexey tiếp tục công việc kinh doanh. Họ đã hợp tác và xây dựng một nhà máy. Vào đầu thế kỷ 20, công việc kinh doanh của Abrikosovs đã trở thành một trong những công ty hàng đầu trên thị trường bánh kẹo của đất nước. Doanh thu hàng năm của nó là 2,5 triệu rúp.

Sau cách mạng, các xí nghiệp của gia đình bị quốc hữu hóa. Năm 1922, nhà máy được đặt theo tên của Bolshevik Pyotr Babaev, nhưng trong vài năm nữa, tên của Abrikosovs vẫn còn trên nhãn để thu hút sự chú ý. Một số thành viên trong gia đình đã tìm cách trốn ra nước ngoài, nhưng những người khác không thể thoát khỏi sự truy bắt.

Peter Smirnov

Pyotr Smirnov xuất thân từ một gia đình nông nô nấu rượu và bán rượu vào các ngày lễ. Sau khi nhận được sự tự do của họ, cha và chú của Peter quyết định lấy rượu làm kinh doanh chính của họ. Từ thời thơ ấu, Peter đã làm việc trong lĩnh vực này: đầu tiên anh trở thành thư ký cho cha mình, sau đó anh thành lập một nhà máy rượu nhỏ.

Công việc kinh doanh của Petr Smirnov phát triển nhanh chóng: số lượng hầm, nhà máy, nhà kho, cửa hàng tăng lên, nhận thức về thương hiệu ngày càng lớn. Bí quyết thành công của ông là danh tiếng hoàn hảo và các mối quan hệ thương mại tốt. Ông làm việc với những người bà con không dám thất vọng hay lừa dối ông, và chỉ sử dụng những nguyên liệu cao cấp: nước suối, rượu từ hạt bánh mì (chứ không phải từ củ cải), trái cây tốt và quả mọng.

Những thứ sau này do chính Peter tìm kiếm: anh đi đến các trang trại trong vùng, chiết xuất những giống cây chưa biết. Công ty của Smirnov sản xuất rượu vang, rượu mùi, rượu mùi, vodka và rượu mùi - tổng cộng hơn 400 mặt hàng. Trang thiết bị kỹ thuật của các nhà máy được cập nhật liên tục, doanh nghiệp nhanh chóng trở thành doanh nghiệp lớn nhất thế giới và được quốc tế công nhận. Smirnov trở thành nhà cung cấp cho triều đình và nhận được quyền đặt quốc huy của Đế quốc Nga trên nhãn mác (lúc này chất lượng sản phẩm của ông đã được nhà nước đảm bảo). Ông cũng cung cấp rượu cho triều đình của Vua Thụy Điển, mở chi nhánh ở London, Paris và New York.

Vào cuối thế kỷ 19, thu nhập của Smirnov giảm mạnh: nhà nước quyết định nắm quyền kiểm soát thị trường rượu và đưa ra “độc quyền rượu”. Ông vẫn là một người đàn ông rất giàu có, tài sản của ông ước tính gần 9 triệu rúp, nhưng những khó khăn trong kinh doanh đã khiến sức khỏe của ông bị ảnh hưởng, và vào năm 1898, ông qua đời. Con trai của Peter là Vladimir đã chạy trốn khỏi đất nước sau cuộc cách mạng và tạo ra thương hiệu Smirnoff. Ở Nga, thương hiệu này chỉ được hồi sinh sau khi Liên Xô sụp đổ.

Grigory Eliseev

Grigory Eliseev sinh ra trong một gia đình giàu có. Ông cố của anh cũng bán những mặt hàng nước ngoài đắt tiền ở Nga: rượu vang, trái cây nhiệt đới, hàu và nấm cục. Đối với việc giao hàng của họ, công ty có đội tàu buôn của riêng mình: bốn tàu buồm và một tàu hơi nước. Ở tuổi 32, anh thừa kế một đế chế kinh doanh với số vốn cố định là 3 triệu rúp. Ông thành lập Đối tác Thương mại Anh em nhà Eliseev và bắt đầu định đoạt công việc kinh doanh theo ý mình. Trong năm đầu tiên hoạt động, doanh thu của doanh nghiệp lên tới 64 triệu rúp.

Một lần Eliseev có một ý tưởng táo bạo: tổ chức một cuộc triển lãm rượu vang cổ điển ở Paris. Khó có thể làm người Pháp ngạc nhiên với rượu vang, nhưng doanh nhân trẻ đã thành công. Ông thậm chí còn được trao tặng Huân chương Bắc đẩu Bội tinh. Sự cuồng nhiệt đã củng cố vị thế của Eliseev trên thị trường.

Hai năm sau, doanh nhân này đã mua một ngôi nhà trên Tverskaya và hướng dẫn các chuyên gia giỏi nhất biến nó thành một điều kỳ diệu của kiến trúc. Công trình được hoàn thành vào năm 1901, sau đó “Cửa hàng của Eliseev và các hầm rượu của Nga và nước ngoài” được long trọng khai trương. Ở đây bày bán các món ăn sang trọng: rượu vang, trái cây, đồ ngọt, hàng tạp hóa thuộc địa, pha lê. Mọi thứ đều tươi, sạch, chất lượng cao. Đó là cửa hàng tạp hóa đa năng đầu tiên của đất nước.

Năm 1914, một bi kịch xảy ra trong gia đình Eliseev: Vợ của Grigory tự tử vì tình yêu của anh ta với người khác. Các con trai từ bỏ quyền thừa kế và cắt đứt quan hệ với cha của họ, Eliseev kết hôn một lần nữa, nhanh chóng và với một vụ bê bối, và rời đến Paris. Năm 1918, tài sản của ông bị quốc hữu hóa.

Pavel Bure

Pavel Bure Jr. là cháu trai của một doanh nhân người Đức gốc Nga, người đã thành lập một công ty sản xuất đồng hồ. Ban đầu, nhà máy Bure được đặt tại St. Ông đã cố gắng làm cho việc kinh doanh thực sự có quy mô lớn.

Sản phẩm nổi tiếng nhất của Bure là một chiếc đồng hồ quà tặng mà hoàng đế đã tặng cho các nhà ngoại giao, quan chức và các nhân vật văn hóa. Được biết, dưới thời trị vì của Alexander III, 3477 chiếc đồng hồ quà tặng đã được trao tặng với số tiền 277.472 rúp, con số áp đảo trong số đó là của công ty Bure.

Ngoài ra, công ty còn sản xuất các sản phẩm giải thưởng cho các sĩ quan của quân đội Nga, cũng như những chiếc đồng hồ đơn giản: chúng có thể được mua trong một cửa hàng với giá bình dân. Thương hiệu đã trở nên rất dễ nhận biết. Chỉ riêng trong các tác phẩm của Chekhov, cụm từ "đồng hồ Bure" xuất hiện hơn 20 lần. Để duy trì sự công nhận ở cùng mức độ, Pavel Bure và các hậu duệ của ông đã đầu tư rất nhiều công sức vào việc tham gia các cuộc triển lãm, nơi các sản phẩm của họ đã nhiều lần giành được huy chương. Đến đầu thế kỷ 20, công ty chiếm 20% thị trường đồng hồ Nga.

Với cuộc cách mạng, doanh nghiệp không ngừng tồn tại. Anh ấy đã được cứu bởi thực tế là sản xuất ở Thụy Sĩ. Công ty Bure vẫn tồn tại.